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SUMMARY:Curso de Especialista: Facilitación de equipos
DESCRIPTION:Este curso entrena la capacidad para convertirse en una persona facilitadora que asume retos vinculados con el acompañamiento de grupos y el trabajo en equipo\, brindando respuestas conscientes\, contextualizadas\, realistas y efectivas. \n  \nObjetivos\n  \n\nReconocer y entender la naturaleza de nuestras fortalezas como líderes facilitadores.\nAdquirir herramientas de diseño y  facilitación de procesos grupales.\n\nAl finalizar esta acción formativa las personas participantes serán capaces de… \n\nIdentificar sus habilidades de liderazgo introduciendo las mejoras necesarias para el cambio en un liderazgo facilitador\nAcompañar con eficacia a grupos y equipos en sus procesos de trabajo\nAplicar metodologías que mejoren los resultados del trabajo en equipo \nResponder de manera eficiente ante situaciones complejas relacionadas con el trabajo en equipo\nFacilitar la construcción de soluciones colectivas en grupo o equipo\n\n  \nDirigido a:\n  \n\nPersonal técnico y responsables de los procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento en organizaciones de educación\, empresariales y del tercer sector.\nAgentes culturales y educadores/as sociales a cargo de activar procesos de equipo. \nProfesionales de cualquier disciplina a cargo de liderar equipos de trabajo.\n\n  \nPrograma\n \n¿Quieres aprender a facilitar el aprendizaje en equipo? \nLos líderes de hoy no tienen seguidores\, tienen equipos y\, en este nuevo contexto\, ya no nos sirve el viejo liderazgo “top-down”. \nSe necesitan líderes que puedan unir al equipo para aclarar objetivos\, establecer prioridades\, evaluar el progreso\, buscar soluciones a los conflictos y enfocarse en los resultados. \nEl liderazgo facilitador pasa por ponerse al servicio de los equipos para que lleguen a resultados excelentes a través de procesos enriquecedores en los que el cuidado de las personas y la creación de espacios seguros para poder trabajar y aprender con y del resto de los miembros del equipo sean una prioridad.  \nEste cambio pasa por un lado\, por reconocer y entender la naturaleza de nuestras fortalezas como líderes ya que es clave para poder avanzar en nuestro desarrollo profesional y personal y por otro lado\, comprender la naturaleza y necesidades del equipo y\, facilitar su proceso transformando el rol de liderazgo de una posición en la que se tienen todas las respuestas a una actitud en la que se formulan todas las preguntas. \nLiderar implica ser capaces de conformar equipos de trabajo y poder acompañarlos en el desarrollo de proyectos\, animando\, proyectando\, mejorando y aprendiendo a resolver situaciones como la falta de confianza y de compromiso\, o la aparición de conflictos dentro de los miembros del equipo.  \nEn este sentido\, las principales funciones de la persona que lidera desde la facilitación consisten en observar\, interpretar y en base a esto\, diseñar y poner en marcha procesos necesarios para que el equipo llegue a sus objetivos.  \nNos centraremos en las competencias profesionales que nos pueden ayudar a desarrollar equipos con capacidad para conectar con el mejor futuro posible y a que diseñen experiencias de manera colaborativa para poder acercarse a él. \nNuestra propuesta se basará en un método de desarrollo personal y de equipo que nos permita cambiar el punto de vista desde el que pensamos y actuamos para propiciar nuevas formas de pensar que faciliten la innovación. \nLa experiencia de aprendizaje consta de dos grandes bloques: Viaje hacia dentro y viaje hacia afuera \n  \n#01- Liderazgo consciente \nEl tema central de este primer bloque será la identificación de nuestras fortalezas como líderes de equipo \n1.a.  ¿Cuáles son mis fortalezas como líder? \n1.b. ¿Para qué lideramos? \n  \n#02- Liderazgo facilitador de equipos \n2.a. Qué es un equipo \n2.b. Cómo diseñar un proceso para acompañar a tu equipo \n2.a Liderazgo facilitador \n\nPaso #01- Conocer al equipo\, competencias y roles de cada individuo \nEl tema central de este primer bloque es el individuo y la reflexión del mismo sobre su propia situación en el equipo (competencias y roles) \nPaso #02- Conectar al equipo \nEl segundo bloque se centra en los aspectos relacionales del trabajo en equipo \nPaso #03- Construir propósito en equipo \nReflexionaremos sobre dos grandes cuestiones: ¿Para qué hace las cosas el equipo? y ¿Cómo podemos trabajar el compromiso y\, a su vez\, los resultados para que ese compromiso sea una realidad? \nPaso #04- Crecer como equipo \nCómo convertir los conflictos y los desacuerdos en momentos vitales para el aprendizaje\, la innovación y el crecimiento continuo.  \n2.b Cómo diseñar un proceso para acompañar a tu equipo \nPara desarrollar tu liderazgo facilitador\, una de las principales competencias a desarrollar es el diseño de procesos\, que implica a su vez diseñar contextos\, eventos y relaciones\, con atención tanto a las dinámicas como a los detalles de espacio\, tiempo e incluso la estética de cada encuentro. \n  \nExperto: \nDaniel Guijarro.\n \nFacilitador\, investigador (Investigación-Acción Participativa) y consultor con más de 16 años de experiencia en cambio/aprendizaje organizacional. Interesado en explorar caminos en que las personas y las organizaciones puedan crecer y contribuir a cambios más amplios en las mentalidades\, las relaciones y las identidades y a realidades más equitativas. Con experiencia en monitoreo\, evaluación y aprendizaje en programas de desarrollo\, Daniel tiene amplia experiencia en facilitar procesos de aprendizaje\, cambio\, evaluación y planificación estratégica organizacional en América Latina\, África y Medio Oriente\, así como en Europa. \nSu enfoque de la facilitación se basa en gran medida en el estudio de cómo el conocimiento y el aprendizaje fluyen a través de las organizaciones internacionales de desarrollo\, desde los procesos inclusivos hasta el aprendizaje organizacional y la toma de decisiones. También se basa en su experiencia en la aplicación de enfoques participativos y de empoderamiento a la evaluación y la promoción de espacios inclusivos donde diferentes partes interesadas puedan entablar un diálogo constructivo y equitativo. \nDaniel es Máster of Arts\, MA Power\, Participation and Social Change. University of Sussex (Reino Unido) \nCertificado en Social Presencing Theatre\, y Presencing Foundation Programme. Presencing Institute\, vinculado al MIT de Boston.\n  \nInformación práctica: \n  \nModalidad: Semi-presencial. Contenidos online\n2 sesiones síncronas + 2 w\nWorkshops presenciales en TeamLabs Madrid.\n \nHoras: 150 horas (6 ECTS).\n \nFechas:\n  \nInicio: 10 de noviembre\nFinalización: 19 de diciembre\nWorkshops presenciales: 14/15 de noviembre y 12/13 de diciembre. Horario: 10:00 a 14:00 y 15:00 a 19:00.\nSesiones síncronas: martes 18 de noviembre y martes 16 de diciembre. Horario 18:00 a 20:00 horas.\n\nEl PLAZO DE INSCRIPCION ES hasta el 3 de Noviembre  \nPrecio: 1100 € \nBonificable hasta el 100% a través de Fundae. \nCertificado de participación en el curso Facilitación de equipos de Mondragon Unibertsitatea (6 ECTS) \nInscripciones: Contacta con Paloma Moruno: \n\npaloma@teamlabs.es\n\nNúmero de plazas disponibles: 15 personas
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SUMMARY:Exposición “NIKE. DISEÑO EN MOVIMIENTO”
DESCRIPTION:Procedente del Vitra Design Museum y organizada por La Fábrica\, la exposición “Nike. Diseño en movimiento” llega a Madrid donde podrá visitarse a partir del 12 de noviembre en TeamLabs/.\nLa muestra ofrece un recorrido único por la historia del diseño de la marca\, desde sus inicios experimentales en los años sesenta hasta las innovaciones actuales en sostenibilidad y materiales.  \nA través de una selección de objetos\, prototipos\, bocetos y piezas de archivo procedentes del Department of Nike Archives\, la exposición propone un análisis sobre cómo el diseño ha definido la evolución de la marca y su impacto en la cultura contemporánea.\n \nComisariada por Glenn Adamson\, la exposición se articula en torno a las relaciones entre deporte\, diseño y sociedad\, y plantea una reflexión sobre cómo la estética del movimiento y la investigación técnica han transformado la percepción del cuerpo\, la identidad y la moda a lo largo de seis décadas.
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SUMMARY:Beer with... Natalia Valle
DESCRIPTION:Ven y participa en este diálogo cercano con Natalia Valle\, economista\, filósofa y cofundadora y CEO Plant on Demand\, la primera y única plataforma en España que ofrece herramientas digitales que permiten al pequeño productor ecológico automatizar procesos (ahorrando hasta 2 días de trabajo a la semana)\, abrir su comercio online (en menos de 15 minutos) y cooperar con otros productores de la zona\, unificando logística\, compartiendo espacios de almacenaje o agrupando productos en catálogos conjuntos.\n  \nOfrecen herramientas de e-commerce\, gestión de pagos\, facturas\, picking\, logística y trazabilidad. Facilitan la digitalización\, apertura de nuevos canales de venta y eficiencia\, además de promover la cooperación y venta conjunta entre productores de una misma región. Conectan productores con comedores escolares\, hospitales y restaurantes\, acercando productos sostenibles y de cercanía a las personas.
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SUMMARY:LEINN Xmas FAIR!
DESCRIPTION:El próximo jueves 11 de diciembre\, de 16:00h a 20:00h\, celebramos el LEINN XMAS FAIR \, una tarde abierta a toda nuestra comunidad: LEINNers\, familias\, comunidad Together\, futuros leinners\, empresas del PTA y Promálaga. Será un espacio vivo\, cercano y 100% Teamlabs\, para mostrar quiénes somos\, qué hacemos y todo lo que estamos construyendo desde el Lab de Málaga. \n¿Qué tendremos durante la feria? \n\nProject Fair con proyectos tipo demo y otros más estacionales como muestra de todos los proyectos que se desarrollan en el lab.\nDemo Day (16:30h –18:00h): presentación de los proyectos finales de 4º vinculados a Cop & Sup\, tras meses de afinar modelo de negocio\, producto y estrategia.\nGolden Mistake (19:00h a 20:00h): un espacio en comunidad donde nuestros invitadxs nos compartirán errores\, aprendizajes e inspiración desde la experiencia real.\nParticipa Luis Sánchez de Ybargüen\, emprendedor en serie de Netflix (antes de comprar HBO).\nMerienda a las 18:00h para conectar en un ambiente cercano y distendido.\n\nEs un evento abierto pensado para generar conexiones\, descubrir oportunidades de colaboración y acercar el ecosistema emprendedor de Málaga a todo el que quiera conocerlo.
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SUMMARY:Mercadillo Navideño LEINN
DESCRIPTION:El martes 16 y miércoles 17 de diciembre\, de 17:00 a 19:30\, celebraremos en el Lab el Mercadillo Navideño LEINN\, donde algunos de los leinners del Lab de Madrid venderán sus productos navideños. \n¿Dónde?\nTeamLabs/ MadridEntrada por Calle San Martín nº 5¡No te lo pierdas!
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SUMMARY:DemoDay LEINN/ BCN. Programa de Incubación y Aceleración
DESCRIPTION:En el Demo Day\, las y los jóvenes que cursan el 4º curso del grado oficial universitario LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación) presentan sus proyectos finales vinculados al programa de intraincubación en corporaciones (COP) y al programa de aceleración de startups (SUP).  \nEn el programa SUP de aceleración\, las y los LEINNers experimentan desde la práctica real cómo preparar sus startups para su crecimiento y escalado. A lo largo de los tres meses del programa\,\, los proyectos\, los equipos y las personas maduran y toman decisiones estratégicas clave para su futuro inmediato. Algunos se preparan para recibir inversión\, mientras que otros consolidan líneas de producto\, modelos de negocio y estrategias de marketing. Este año\, en Barcelona\, se presentarán las startups: 6 Grados\, Waw Café\, Jewels & Wine\, FluIA\, Arkkut\, Cleansy\, Spinterpool\, Seventeen G’s\, Alboroto\, La Gula Burger y Zap Studios. \nPor otro lado\, durante tres meses\, las y los LEINNers del programa COP trabajan con corporaciones de referencia como Tous\, Danone e Inmesa\, abordando retos de alta incertidumbre para el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. Su misión: diseñar soluciones innovadoras que respondan a las necesidades reales del mercado y puedan aportar valor tangible a estas organizaciones. \nEl jueves 18 de diciembre\, entre las 10:30 y las 16:00 h\, se presentarán los proyectos desarrollados en el Programa de Incubación y Aceleración que han sido citados anteriormente. Los participantes compartirán sus aprendizajes\, su visión estratégica y el camino recorrido a lo largo de este proceso\, así como la evolución adquirida durante todo el grado LEINN.  \nLa jornada estará abierta al público general.
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SUMMARY:DemoDay LEINN/ Madrid. Programa de Incubación y Aceleración
DESCRIPTION:En el Demo Day\, las y los jóvenes que cursan 4º curso del grado oficial universitario LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación) presentan sus proyectos finales desarrollados dentro de los programas de intraincubación en corporaciones (COP) y de aceleración de startups (SUP). \nEn el programa SUP de aceleración\, las y los LEINNers aprenden desde la acción cómo hacer crecer y escalar de forma sostenible sus startups. En este periodo\, los equipos y los proyectos maduran\,  toman decisiones estratégicas y se preparan para avanzar hacia sus próximos hitos. Las startups que se presentarán este año en Madrid son: Mycoop\, Sultana\, Funnel Force\, Opal Properties\, Nebulosa\, Stratta\, Dües Agency\, Dale Color\, 3×3 MPVs y Brandy Be. \nPor su parte\, los LEINNers del programa COP a lo largo de tres meses han colaborado estrechamente con importantes corporaciones como Anaya\, Filmmaker Monkeys\, Visa\, Setga\, Social Nest\, Igluu y Pegasus\, abordando retos de innovación en entornos de gran complejidad. Su objetivo ha sido diseñar nuevas propuestas de valor y oportunidades de negocio capaces de responder a problemáticas reales del mercado. \nEl viernes 19 de diciembre\, entre las 10:00 y las 16:30 h\, se presentarán en TeamLabs Madrid los proyectos desarrollados en el Programa de Incubación y Aceleración citados en párrafos anteriores. Los participantes compartirán los aprendizajes adquiridos\, sus reflexiones estratégicas y la evolución de todo el recorrido vivido a lo largo del grado LEINN. A partir de las 12:00 h el evento estará abierto al público general. \n 
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