El aprendizaje organizacional se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad, la innovación y la diferenciación competitiva de las organizaciones. En este programa trabajaremos cómo diseñar y liderar una estrategia de aprendizaje alineada con la estrategia corporativa, capaz de generar valor real para el negocio, las personas y el entorno.
A través de un enfoque práctico y aplicado, exploraremos el aprendizaje no solo como formación, sino como un sistema vivo, conectado con la cultura, la toma de decisiones, la innovación y los resultados de negocio.
¿Qué vas a aprender?
Comprender y gestionar el aprendizaje como una palanca estratégica permite a las organizaciones adaptarse, innovar y evolucionar en contextos complejos e inciertos. En este curso aprenderás a:
- Analizar la capacidad real de aprendizaje de tu organización, identificando fortalezas, brechas y oportunidades.
- Desarrollar una mirada crítica sobre la cultura de aprendizaje y su relación con el liderazgo, la innovación y el cambio.
- Integrar el aprendizaje en la estrategia corporativa, conectando diagnóstico, decisiones estratégicas, acciones y medición de resultados.
- Diseñar sistemas de aprendizaje que impulsen la innovación continua y la adaptación organizacional.
- Argumentar y demostrar el impacto del aprendizaje en los resultados de negocio.
Todo ello desde una perspectiva aplicada, trabajando sobre tu propia organización o un caso real.
Es para ti si…
- Lideras o quieres liderar el aprendizaje en tu organización (CLO, RRHH, L&D, innovación, transformación).
- Te interesa pasar de la formación como acción aislada al aprendizaje como sistema estratégico.
- Quieres vincular aprendizaje, innovación y resultados de negocio de forma coherente y medible.
- Buscas herramientas y marcos conceptuales que te ayuden a argumentar decisiones estratégicas ante la dirección.
- Te interesa reflexionar críticamente sobre la cultura de tu organización y su capacidad de aprender y cambiar.
- Si ya tienes una estrategia de aprendizaje totalmente integrada, medida y funcionando como un sistema vivo… quizá este curso no sea lo que buscas, salvo que quieras contrastarla, tensionarla y llevarla un paso más allá.
¿Quién te acompaña?
Bea García Gzlez. Directora de Innovación y Aprendizaje
Bea García Gzlez. cuenta con más de 20 años de experiencia liderando proyectos de referencia en educación, innovación, cultura y desarrollo organizacional. Es experta en el diseño de programas formativos, el escalado de iniciativas de aprendizaje y la colaboración con empresas, universidades y administraciones públicas.
Su trayectoria combina una sólida experiencia en gestión de equipos, crecimiento de unidades de negocio y procesos de transformación. Le apasiona generar valor a través de proyectos de aprendizaje con impacto real, liderando equipos y facilitando procesos de innovación y transformación organizacional.
Se formó en arte y se especializó en cultura contemporánea, una base que ha marcado su mentalidad experimental y creativa, y que sigue influyendo en su forma de diseñar experiencias de aprendizaje. Tras varios años en gestión cultural y producción de grandes eventos, inició una transición hacia el ámbito del aprendizaje organizacional, donde lleva más de 10 años diseñando, facilitando y evolucionando programas formativos, tanto consolidados como creados desde cero.
Hoy acompaña a organizaciones que quieren ir más allá de la formación tradicional y convertir el aprendizaje en un sistema estratégico al servicio de la innovación, la cultura y los resultados.
Fechas de inscripción: 9 de enero hasta 16 de febrero.
Sesiones síncronas: 24 de febrero y 10 de marzo, de 16:00 a 20:00 horas.
Precio: 450 €. Bonificable con FUNDAE.
2 ECTS
La persona de contacto para más información y matriculación es:
Julene Gorrotxategi
+34 600 027 020
idazkaritza.huhezi@mondragon.edu
