Durant els mesos de desembre i gener hem recorregut diferents punts d’Espanya i també Andorra, participant a fires d’orientació universitària, tallers i xerrades a centres educatius o altres espais.
Formació empresarial
Creem Laboratoris d’Aprenentatge per a empreses que volen elevar les seves competències d’innovació i emprenedoria activant projectes que acosten a la corporació als seus objectius de desenvolupament.
Barcelona Circular (BAC) impulsa l’emprenedoria sostenible participant en la Ruta Co-op 20/08 de Mondragon Unibertsitatea
Barcelona Circular, el nuevo polo de innovación en economía circular impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona, Barcelona Activa, la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea i TeamLabs, ha acogido la Ruta Co-op 20/08.
Barcelona Circular (BAC): el nou pol d’innovació per impulsar l’economia circular i la transformació digital de la indústria
Barcelona Circular (BAC), ja és una realitat. Aquest nou pol d’innovació, impulsat en col·laboració publicoprivada entre l’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa, la Facultat d’Empresarials de Mondragon Unibertsitatea i TeamLabs, neix per situar Barcelona a l’avantguarda de l’economia circular i la transformació digital de la industria. El BAC forma part de l’estratègia Barcelona Impulsa 2035, el full de ruta per a la promoció econòmica de la ciutat fins al 2035.
TeamLabs/ Barcelona participa en el Silver Economy Forum organitzat per la Fundació La Caixa i el Banc Iberoamericà de Desenvolupament
La setmana passada, al nostre laboratori d’aprenentatge radical a Barcelona, vam rebre la visita de les i els participants del Silver Economy Forum, un esdeveniment internacional organitzat per la Fundació La Caixa en col·laboració amb el Banc Iberoamericà de Desenvolupament (BID).
SEAT S.A: Radical innovation learning lab
Com a part de l’estratègia d’innovació de SEAT,S.A, TeamLabs ha desenvolupat conjuntament amb l’àrea d’Innovation & Ideas un programa pilot per unir aprenentatge i innovació a través de reptes estratègics de la companyia.
LEINNers de 4t presenten els seus projectes emprenedors i intraemprenedors al Demo Day
La setmana passada, els espais de TeamLabs Madrid i BCombinator a Barcelona es van convertir en l’escenari del Demo Day, un esdeveniment anual que, sens dubte, ha posat de manifest el talent de les i els joves emprenedors del grau oficial universitari LEINN (Lideratge Emprenedor i Innovació) de la Universitat de Mondragón i TeamLabs.
TeamLabs participa en la 22@Comissió d’Empresa i Sostenibilitat dando a conocer 4 empresas creadas en el marco del grado LEINN
El laboratori d’aprenentatge radical TeamLabs, com a soci del 22@Network Barcelona, ha participat aquest dijous 14 de novembre en la 22@Comissió d’Empresa i Sostenibilitat, juntament amb l’empresa de serveis de tecnologia circular, Foxway.
Santalucía col·labora amb Ecoembes i TeamLabs/ per descobrir oportunitats d’innovació en Economia circular
El 10 de Octubre de 2024, tuvimos la oportunidad de facilitar una sesión de trabajo en el laboratorio de innovación de Santalucía Impulsa, área de innovación de Santalucía Seguros, en Madrid.
Tiene mucho significado para nosotros, debido a que es fruto de relaciones de confianza que atesoramos en TeamLabs/ con dos de nuestros clientes habituales como son Ecoembes y Santalucía, más concretamente con sus respectivas áreas de innovación The Circular Lab y Santalucía Impulsa.
Un LEINNer crea Casa Napoli, la primera pizza precuinada que respecta al 100% els valors napolitans
Jorge Bofarull, de 23 anys, acaba de treure al mercat Casa Napoli, una marca de pizzes que captura l’essència de l’autèntica pizza napolitana i que està llesta per gaudir a casa.
L’Associació d’Empreses de l’Eix Besòs presenta als seus associats el projecte del nou laboratori d’emprenedoria i innovació de TeamLabs a Barcelona
El projecte del nou laboratori d’emprenedoria i innovació impulsat per Mondragon Unibertsitatea i TeamLabs, juntament amb l’Ajuntament de Barcelona i Barcelona Activa, serà una realitat a partir del 2025.
En un entorn de canvi constant i accelerat,
o estàs disposat a perdre’t o estàs perdut. Aprendre -enfrontar-se amb naturalitat i confiança a reptes desconeguts, sense por a no saber- és l’eina infal·lible per a adaptar, reaccionar, anticipar-se i mantenir-se competitiu.
Aprendre -i fer-ho ràpid- accelera la transformació de les organitzacions i la seva capacitat d’innovació. Per això, la cultura d’aprenentatge s’eleva a pilar empresarial estratègic. Però les persones no adquireixen mentalitat d’aprenentatge amb formació.
L’entrenen en equip, en projectes reals, en contextos de laboratori que fomentin l’autogestió i l’experimentació.
Per això, creem laboratoris d’aprenentatge radical per a inocular
en les corporacions una cultura d’emprenedoria i innovació. Un laboratori on el treball amb projectes reals sigui la base per a l’obtenció de noves habilitats, eines i formes de treball que puguin estendre’s per tota la companyia. Provocant així, una capacitat real per a innovar i *intraemprender en equip.
L’objectiu del Radical Learning Lab (RLL) és impulsar projectes d’innovació que impactin en el creixement de les empreses. Crear i estendre una cultura d’aprenentatge que converteixi la innovació en una nova manera de treballar dels equips.
Un Radical Learning Lab (RLL) és un espai de connexió entre els reptes estratègics de l’organització i el talent necessari per a resoldre’ls.
Tot amb un doble objectiu: Obtenir solucions implementades; i Formar i transformar equips i formes de treball mitjançant una estratègia d’aprenentatge. Això es concreta en 5 elements que conformen el *RLL:
01/ Model de govern del *RLL. Fòrums propis de gestió i direcció del *RLL que garanteixin l’orientació dels reptes i la viabilitat de les solucions.
02/ Àrees d’Oportunitat. Focus estratègics per a l’organització d’on poden extreure’s reptes concrets que proposar als equips de treball.
03/ Comunitat i Equips emprenedors. Una comunitat de talent intern, complementada amb *LEINNERS, als quals s’assignen els reptes a resoldre.
04/ Procés de treball i aprenentatge. Un procés detallat perquè els equips puguin resoldre els reptes proposats i reflexionin sobre els aprenentatges adquirits en el camí.
05/ Espais de propagació. Fòrums de trobada amb la resta de l’organització per a promoure la cultura d’aprenentatge mitjançant la socialització dels diferents projectes i els seus resultats.
