El Demo Day destaca el talento de las y los LEINNers de 4º curso

Por Montse Gisbert, Talent Scouter & Communication Manager BCN

¿Existe alguna carrera universitaria donde el alumnado trabaje con empresas reales, desarrolle proyectos propios y los presente ante inversores y profesionales antes de graduarse? La respuesta es sí. En el grado universitario oficial LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación), el Demo Day es uno de los momentos más reveladores de lo que significa aprender emprendiendo. Las y los LEINNers de 4º curso de Madrid, Barcelona y Málaga lo vivieron en dos jornadas celebradas los días 18 y 19 de diciembre, presentando sus proyectos emprendedores e intraemprendedores ante jurados formados por profesionales del ecosistema empresarial. Este artículo explica qué es un Demo Day dentro de LEINN, qué habilidades se trabajan para llegar a él y qué tipo de proyectos desarrollan las y los estudiantes en el tramo final del grado.

¿Qué es un Demo Day dentro del grado LEINN?

Un Demo Day en LEINN es el evento en el que las y los estudiantes de 4º curso presentan sus proyectos empresariales e intraemprendedores ante un jurado externo formado por inversores, directivos, emprendedoras y profesionales del entorno empresarial. No es una exposición académica: es una presentación real, con consecuencias reales, que busca abrir puertas a la inversión, las alianzas estratégicas y la validación de mercado.

LEINN es el grado universitario oficial de TeamLabs/ y Mondragon Unibertsitatea (Universidad de Mondragón) basado en el MTA Model (Mondragon Team Academy Model), una metodología nacida en Finlandia hace más de 30 años que sitúa el aprendizaje experiencial y el trabajo en equipo en el centro del proceso educativo. En LEINN no hay temario cerrado ni evaluaciones teóricas desconectadas de la práctica: se aprende creando empresas reales desde el primer curso.

El Demo Day es, por tanto, el escaparate natural de cuatro años de aprendizaje práctico. Un hito que conecta el talento joven con los retos reales del mercado y el entorno empresarial.

¿Qué aprende una persona estudiante de LEINN preparando un Demo Day?

Llegar al Demo Day no es solo preparar una presentación. Es, en realidad, el resultado de un proceso intenso en el que las y los LEINNers desarrollan competencias que difícilmente se adquieren en ningún otro grado universitario. A continuación, las habilidades clave que se trabajan a lo largo del camino:

• Validación de mercado: identificar si una propuesta de valor tiene demanda real e iterar el modelo hasta encontrar encaje entre producto y mercado.
• Diseño de modelos de negocio escalables: definir cómo una empresa puede crecer de forma sostenible, con estructuras de ingresos y costes viables.
• Presentación ante inversores: comunicar con claridad y convicción la propuesta de valor, el modelo de negocio y el potencial de crecimiento de un proyecto.
• Gestión de la incertidumbre: tomar decisiones con información incompleta, asumir riesgos calculados y adaptarse cuando los planes cambian.
• Trabajo en equipo en entornos reales: coordinar equipos, resolver conflictos, distribuir responsabilidades y mantener el foco colectivo durante meses de trabajo intenso.
• Estrategia de inversión y alianzas: identificar posibles socias y socios estratégicos, explorar vías de financiación y construir relaciones con el ecosistema empresarial.

Todo esto no se aprende en ninguna sesión teórica. Se aprende haciéndolo, equivocándose y corrigiéndose. Ese es, precisamente, el corazón del aprendizaje práctico en LEINN.

¿Qué tipo de proyectos se desarrollan en 4º curso? Startups nacidas para crecer: el programa SUP

En el 4º curso de LEINN, las y los estudiantes participan en dos programas diferenciados que dan forma al Demo Day: el Programa de Aceleración de Startups (SUP) y el Programa de Intraemprendimiento (COP). Ambos implican trabajar sobre retos reales, con metodologías profesionales y con consecuencias tangibles para los proyectos.

En el Programa de Aceleración de Startups (SUP), las y los LEINNers experimentan de primera mano lo que significa llevar una startup al siguiente nivel. A través de un proceso intensivo de aceleración, trabajan en la validación de su propuesta de valor, la definición de modelos de negocio escalables y la construcción de estrategias orientadas a inversión y alianzas clave.

En total, en esta edición se han presentado 20 startups que, además, abarcan sectores tan diversos como el entretenimiento, la tecnología, la gastronomía, la moda, el marketing, la sostenibilidad o la educación. A continuación, algunos ejemplos concretos:

Proyectos de comunicación, marketing y experiencias

• Alboroto: eventos inmersivos de música electrónica con estética tropical, dinámicas interactivas y compromiso ambiental. Cultura nocturna con propósito.
• Brandy Be: mercadillos de moda exclusivos que conectan marcas seleccionadas con público premium, dinamizando el comercio local con estilo y visibilidad.
• ZAP STUDIOS: productora audiovisual publicitaria ágil, con procesos colaborativos y entregas rápidas que integran metodologías Lean desde el onboarding hasta el feedback.
• 6 Grados: formación práctica y vivencial en comunicación y habilidades sociales para liderar, conectar y expresarse con autenticidad y seguridad.
• FunnelForce: sistema automatizado con IA para captar y filtrar clientes potenciales, ahorrando tiempo comercial y garantizando resultados o devolución del dinero.
• Opal Properties: gestión integral de alquiler turístico para inversores: transforman propiedades en ingresos pasivos y experiencias únicas en Airbnb y Booking.
• Dale Color: estudio creativo que transforma espacios en experiencias visuales con identidad, combinando arte urbano, storytelling y marketing no convencional con impacto real.
• Stratta: agencia de contenido viral en redes que cobra solo si cumple objetivos. Metodología propia, full servicio y foco en resultados reales.
• MVP’s: eventos de baloncesto 3×3 convertidos en experiencias completas, con shows, actividades e influencers para transformar el deporte en espectáculo.

Proyectos de tecnología, sostenibilidad y estilo de vida

• Cleansy: soluciones sostenibles de limpieza adaptadas a contextos de escasez hídrica. Innovación eficiente ante la crisis del agua en Cataluña.
• LA GULA: foodtruck de hamburguesas gourmet y catering para eventos, con foco en experiencias sin complicaciones y activaciones de marca en colaboración con el sector food.
• Jewels & Wine: talleres presenciales para crear joyas mientras disfrutas de vino ilimitado. Una experiencia social, creativa y memorable con fuerte potencial de escalado.
• Nebulosa: promotora musical de eventos underground en Madrid, que impulsa artistas emergentes y conecta a jóvenes con un estilo poco habitual en el circuito comercial.
• MYCOOP: formación práctica en emprendimiento para jóvenes de zonas rurales en Costa Rica, con becas, mentorías y experiencias que transforman vidas desde la raíz.
• Sultana Leather: bolsos artesanales de diseño único y atemporal, fabricados con mimo y bajo valores de slow fashion, sostenibilidad e identidad. Más que moda: inspiración.
• Seventeen G’s: streetwear limited edition que fusiona moda y joyería para personas que rechazan ser comunes. Prendas únicas para destacar, expresarse y ganar confianza.
• SpinsterPool: plataforma de descargas para DJs con remixes y mashups urbanos. Catálogo curado, suscripción flexible y comunidad que conecta DJs con productores.
• FluIA: agencia de automatización de procesos repetitivos en empresas mediante IA personalizada, liberando tiempo del equipo y mejorando eficiencia en atención y gestión interna.
• Waw Café: cafés creativos, sabrosos y visuales en un local instagrameable donde siempre hay algo nuevo que probar. Fácil, rápido y pensado para jóvenes que viven en redes.
• Arkcutt: servicios de corte láser, impresión 3D y fabricación digital para estudiantes. Ahora, además, desarrollan una solución para optimizar la gestión de pedidos y escalar su modelo.

En definitiva, estas 20 startups reflejan no solo diversidad sectorial, sino que «son el resultado de un proceso intenso de aprendizaje práctico, en el que las y los LEINNers han trabajado con foco en el mercado, tomando decisiones reales y enfrentándose a la incertidumbre propia de cualquier iniciativa emprendedora», ha señalado Néstor Santana, director del Programa de Incubación y Aceleración del grado LEINN en TeamLabs/.

Innovación aplicada a retos reales: ¿qué es el programa COP de LEINN?

El Programa COP (Intraemprendimiento) es la otra cara del Demo Day. En lugar de presentar sus propias startups, las y los LEINNers trabajan durante meses en retos reales planteados por empresas y organizaciones que buscan transformar sus modelos de negocio, su cultura organizativa o su relación con clientes y comunidades. Se trata, por tanto, de una inmersión directa en el mundo corporativo, con toda la responsabilidad que eso implica.

En concreto, en el programa de intraemprendimiento (COP), este curso se ha colaborado con 10 organizaciones. Por lo tanto, los retos abordados cubren ámbitos tan variados como la sostenibilidad, la digitalización, la experiencia de cliente, los nuevos modelos de negocio y la innovación corporativa:

Retos de innovación, educación y sostenibilidad

• Grupo Anaya: explorar cómo activar activos de negocio para conectar con startups e inversores del sector EduTech y crear modelos más allá de la edición tradicional.
• VISA: imaginar y diseñar nuevos modelos de relación con grandes clientes (bancos y comercios) aprovechando patrocinios globales, regionales y locales.
• Setga: convertir su departamento de innovación en un epicentro cultural que active la creatividad, la colaboración y la evolución constante.
• FILMMAKERS MONKEYS: diseñar un sistema viable para la producción y distribución de documentales centrados en comunidades vulnerables.
• Social Nest: definir una propuesta de valor diferencial para un nuevo módulo de créditos de biodiversidad.

Retos de innovación con grandes empresas y organizaciones

• TOUS: crear una experiencia única en torno a un «joyero compartido» dentro de un contexto de economía colaborativa.
• INMESA: repensar el futuro de una empresa industrial con décadas de experiencia, explorando vías de diversificación hacia sectores emergentes.
• 21gramos | Igluu: establecer relaciones sólidas con microinfluencers del lifestyle consciente para aumentar el alcance y reforzar la comunidad digital.
• Danone: rediseñar la forma de ofrecer yogur en el canal HORECA, adaptándose a nuevas exigencias de sostenibilidad, rentabilidad y conveniencia.
• Fundación Pegasus | Indiferente: crear un modelo replicable de diversidad e inclusión dentro de las empresas, sin depender de colectivos concretos ni de discriminación positiva.

Gracias a estas colaboraciones, las y los LEINNers han demostrado su capacidad para trabajar en entornos de alta incertidumbre, generar propuestas viables y, además, aportar una mirada fresca y estratégica a organizaciones consolidadas.

Jurados con gran experiencia y visión del ecosistema empresarial

Que el Demo Day no sea un evento interno tiene mucho sentido dentro de la filosofía de LEINN: el aprendizaje se mide también por la capacidad de comunicar y convencer a personas expertas del mundo real. Por eso, las presentaciones han contado con jurados formados por profesionales referentes del ámbito empresarial, inversor, educativo y creativo, que han aportado feedback clave para la evolución de los proyectos.

Jurado de Barcelona

• Adrian Escabias – Investment Managing Partner de Aticco Lab
• Pedro Murga – Gerente de la Associació d’Empreses Eix Besòs
• Mariona González – Directora de TeamLabs/ Barcelona
• Elisabet Juárez – Responsable de Sectores Estratégicos de Barcelona Activa
• Anna Majó – Directora de Sectores Estratégicos e Innovación en Barcelona Activa
• Jose Antonio Muñoz – Coach ejecutivo y fundador de FLUICIDAD
• Oscar Soriano – Fundador y CEO de Play the Game Agency

Jurado de Madrid

• Rafael Vara, CEO y cofundador de Lukkap
• Jaime García Crespo, presidente de Humanitas Educación, inversor, consejero
• Blanca Ferrero, directora de producto de Adyen
• Maica Gil, fundadora de la Asociación Heroikka y San Francisco International Women Entrepreneurs Forum
• Iván Carrillo, everLEINNer y jefe de proyectos IT en GrupoRuiz
• Pina de Paz, directora de TeamLabs/ Madrid

El cierre de una etapa, el inicio de muchas más

El Demo Day marca el cierre de una etapa clave para las y los LEINNers de 4º curso, pero también el inicio de nuevas oportunidades: acceso a inversión, alianzas estratégicas, validación de mercado y aprendizaje continuo. En palabras de Luis García, coordinador para Barcelona del Programa de Incubación y Aceleración, «este evento pone de manifiesto el valor del modelo LEINN: aprender emprendiendo, enfrentarse a retos reales y generar impacto desde el primer día», subrayando así la esencia de un enfoque educativo que conecta talento, acción y transformación real.

Por otro lado, los datos respaldan este modelo. Por ejemplo, una empresa de equipo de LEINN formada por 20 jóvenes, al concluir los cuatro años del grado, habrá facturado un mínimo acumulado de 300.000 euros y habrá lanzado más de 30-40 proyectos al mercado. En consecuencia, no son simulaciones: son negocios con clientes reales, decisiones reales y responsabilidad real. Así es el aprendizaje práctico en LEINN.

Preguntas frecuentes sobre el aprendizaje práctico en LEINN

Si después de leer este artículo todavía tienes dudas, a continuación respondemos las preguntas que más nos hacen sobre LEINN y su modelo de aprendizaje:

Más preguntas sobre el día a día y el acceso a LEINN

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