TeamLabs/ y la Universidad Fundepos de Costa Rica refuerzan su colaboración institucional, afianzando así una alianza estratégica que une educación, emprendimiento e innovación con impacto social entre ambos países.
Formación empresarial
Creamos Laboratorios de Aprendizaje para empresas que quieren elevar sus competencias de innovación y emprendimiento activando proyectos que acercan a la corporación a sus objetivos de desarrollo.
Fundación Talent y TeamLabs se alían para potenciar el emprendimiento joven y reducir la brecha de género en el emprendimiento
La Fundación Talent y el laboratorio de aprendizaje radical TeamLabs han firmado un acuerdo de colaboración con el objetivo de fomentar el talento joven en el ámbito del emprendimiento y reducir la brecha de género en el sector del emprendimiento a través de acciones conjuntas dirigidas a estudiantes, docentes y centros educativos.
¿Te unes a la Gira Mujeres de Coca-Cola?
TeamLabs colabora con la IX edición de la GIRA Mujeres 2025, el programa de Coca-Cola que apoya a las mujeres que quieren emprender un nuevo camino profesional. Es una comunidad que impulsa a mujeres en búsqueda de empleo que quieren explorar el ámbito del emprendimiento, a emprendedoras con una idea de negocio y a aquellas que ya tienen uno en marcha, pero necesitan darle un nuevo rumbo.
Face The Next Ventures invierte en Staria Technologies
Face the Next Ventures, gestora especializada en inversiones en el ecosistema LEINN, ha firmado su entrada en Staria Technologies. Es una empresa innovadora que diseña, fabrica y comercializa soluciones autónomas de gestión energética inteligente, con foco en alumbrado público y privado, optimizando el consumo y promoviendo la sostenibilidad con tecnología avanzada.
Colaboramos con Oxfam Intermón en el Premio Avanzadoras para reconocer públicamente a mujeres con liderazgo social
Desde TeamLabs nos unimos a los Premios Avanzadoras para 2025 de Oxfam Intermón, junto al diario 20 minutos y la Universidad de Nebrija para reconocer la labor de mujeres que construyen un futuro mejor, más justo e igualitario, para todas las personas en España.
TeamLabs/ Barcelona participa en el Silver Economy Forum organizado por la Fundación La Caixa y el Banco Iberoamericano de Desarrollo
La semana pasada, en nuestro laboratorio de aprendizaje radical en Barcelona, recibimos la visita de los y las participantes del Silver Economy Forum, un evento internacional organizado por la Fundación La Caixa en colaboración con el Banco Iberoamericano de Desarrollo (BID).
TeamLabs y WITH se unen para impulsar la equidad de género y el liderazgo innovador en el entorno emprendedor
El laboratorio de aprendizaje radical TeamLabs y el ecosistema de mujeres y empresas WITH han firmado un acuerdo de colaboración estratégica para fortalecer la presencia femenina en el emprendimiento y la innovación.
SEAT S.A: Radical innovation learning lab
Como parte de la estrategia de innovación de SEAT,S.A, TeamLabs ha desarrollado, conjuntamente con el área de Innovation & Ideas, un programa piloto para unir aprendizaje e innovación a través de retos estratégicos de la compañía.
LEINNers de 4º presentan sus proyectos emprendedores e intraemprendedores en el Demo Day
La semana pasada, los espacios de TeamLabs Madrid y BCombinator en Barcelona se convirtieron en el escenario del Demo Day, un evento anual que, sin duda ha puesto de manifiesto el talento de las y los jóvenes emprendedores del grado oficial universitario LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación) de la Universidad de Mondragón y TeamLabs.
Coca-Cola celebra en TeamLabs el evento final de la 8ª edición de su GIRA Mujeres para fomentar el emprendimiento femenino
Coca-Cola ha elegido TeamLabs Madrid para celebrar el evento final de la VIII edición de su GIRA Mujeres de Coca-Cola, un programa con el que llevan ocho años trabajando para ayudar a las mujeres, de entre 18 y 67 años, a que puedan desarrollar habilidades y conocimientos a la hora de emprender.
En un entorno de cambio constante y acelerado,
o estás dispuesto a perderte o estás perdido. Aprender -enfrentarse con naturalidad y confianza a retos desconocidos, sin miedo a no saber- es la herramienta infalible para adaptar, reaccionar, anticiparse y mantenerse competitivo.
Aprender -y hacerlo rápido- acelera la transformación de las organizaciones y su capacidad de innovación. Por eso, la cultura de aprendizaje se eleva a pilar empresarial estratégico. Pero las personas no adquieren mentalidad de aprendizaje con formación.
La entrenan en equipo, en proyectos reales, en contextos de laboratorio que fomenten la autogestión y la experimentación.
Por ello, creamos laboratorios de aprendizaje radical para inocular
en las corporaciones una cultura de emprendimiento e innovación. Un laboratorio donde el trabajo con proyectos reales sea la base para la obtención de nuevas habilidades, herramientas y formas de trabajo que puedan extenderse por toda la compañía. Provocando así, una capacidad real para innovar e intraemprender en equipo.
El objetivo del Radical Learning Lab (RLL) es impulsar proyectos de innovación que impacten en el crecimiento de las empresas. Crear y extender una cultura de aprendizaje que convierta la innovación en una nueva forma de trabajar de los equipos.
Un Radical Learning Lab (RLL) es un espacio de conexión entre los retos estratégicos de la organización y el talento necesario para resolverlos.
Todo con un doble objetivo: Obtener soluciones implementadas; y Formar y transformar equipos y formas de trabajo mediante una estrategia de aprendizaje.
Esto se concreta en 5 elementos que conforman el RLL:
01/ Modelo de gobierno del RLL. Foros propios de gestión y dirección del RLL que garanticen la orientación de los retos y la viabilidad de las soluciones.
02/ Áreas de Oportunidad. Focos estratégicos para la organización de dónde pueden extraerse retos concretos que proponer a los equipos de trabajo.
03/ Comunidad y Equipos emprendedores. Una comunidad de talento interno, complementada con LEINNERS, a los que se asignan los retos a resolver.
04/ Proceso de trabajo y aprendizaje. Un proceso detallado para que los equipos puedan resolver los retos propuestos y reflexionen sobre los aprendizajes adquiridos en el camino.
05/ Espacios de propagación. Foros de encuentro con el resto de la organización para promover la cultura de aprendizaje mediante la socialización de los diferentes proyectos y sus resultados.
