Este programa, que se desarrolla en segundo curso de LEINN, es una inmersión práctica en la metodología de design thinking: una forma de abordar problemas complejos poniendo a las personas en el centro
Este programa, que se desarrolla en segundo curso de LEINN, es una inmersión práctica en la metodología de design thinking: una forma de abordar problemas complejos poniendo a las personas en el centro
La situación generada por el coronavirus está transformando nuestra forma de vivir hasta tal punto que, pese a lo rutinario que podría representar una vida sin salir de casa más allá ir al supermercado o la farmacia, estamos experimentando una auténtica aventura quizás caótica, frustrante, pero también como una oportunidad para poder reimaginar el aprendizaje.
El consultor de desarrollo organizacional, Thane Bellomo, destaca, en la revista especializada Chief Learning Officer, la importancia del liderazgo en estos tiempos aciagos que estamos viviendo.
Por Berta Lázaro (co-fundadora y directora de TEAMLABS/ Barcelona)
En este ocasión hemos invitado a Inés Marqués y Deo Maroto. Son scrum masters en BBVA Next Technologies. Ambos ponen en práctica la metodología ágil de gestión de proyectos para desarrollar productos de banca digital, inteligencia artificial y ciberseguridad.
Desde TEAMLABS/ nos sumamos como entidad colaboradora a la nueva iniciativa de la plataforma de colaboración ciudadana Frena la Curva. Del 20 de abril hasta el 2 de mayo estaremos organizando junto a todas las organizaciones colaboradoras el...
Por Berta Lázaro (co-fundadora y directora de TEAMLABS/ Barcelona)
TEAMLABS/ ha basado su filosofía y modelo en la certeza que el futuro es incierto, que no sabemos predecirlo. Ha trabajado durante 9 años para identificar a las personas que se atreven a construir el proyecto de una manera humilde, en equipo, poco a poco, mejorando.
A 6 de abril y en confinamiento por la pandemia del Covid-19, de un plumazo la humanidad es capaz de reconocer el desconcierto de toda la sociedad. Somos capaces de valorar la agilidad de las decisiones y la franqueza en la ignorancia de los que se enfrentan a las mismas. Hoy es el día que no hace falta hacer pedagogía, ni prevenir sobre un futuro inexplicable. Es real, lo vivimos desde hace ya un mes y sabemos que no va a acabar….
Entrevista a Malena Donato, Business Consultant en el departamento de I+D en Atos Research & Innovation.
Desde que el Gobierno declarara el Estado de Alarma vivimos en un contexto de tal incertidumbre, que hace que sea precisamente en estos momentos cuando cobre mayor protagonismo la capacidad de poder adaptarse a lo desconocido e incluso poder anticiparse a lo que pueda suceder mañana.
Este fin de semana se ha desarrollado el Hackaton #vencealvirus. El nuevo escenario que la situación de confinamiento ha puesto sobre la mesa ha hecho que la Consejería de Ciencia, Universidades e Innovación, consciente de esta realidad, junto con la ayuda de todo el ecosistema de Innovación de la Comunidad de Madrid lanzara este evento, en el que TEAMLABS/ ha participado como entidad colaborada, ayudando de este modo a visibilizar todo lo que acontece en situaciones de alarma sanitaria en tres áreas, salud, comunidad y empleo, y así poder anticiparnos a generar soluciones que estén presentes en otros posibles escenarios de confinamiento futuros.
Por Ignasi Bassas, Team Coach TeamLabs Barcelona.
Llevamos algo más de quince días confinados y he tenido una cuantas “one to one” con Leinners sobre cómo están llevando el confinamiento en esta nueva experiencia de aprendizaje. La primera semana fue la “novedad”, una experiencia que ponía a prueba nuestra capacidad de reacción frente a nuestra rutina de vida; todo fueron grandes intenciones, parecidos a los propósitos de cada nuevo año “haré ejercicio”, “vigilaré mi dieta”, “me pondré al día con los indicadores, Lp’s, Bp’s, etc.”, “me levantaré temprano…”, y un largo etc….
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