Por Néstor Santana, Incubator and Accelerator Manager
¿Existe alguna carrera donde se aprenda a emprender de verdad, no solo en teoría? En LEINN (Liderazgo, Emprendimiento e Innovación), el grado universitario oficial de TeamLabs/, la respuesta llega en 4º curso con un programa concreto: el Startup Process (SUP). No es una simulación, no es un proyecto de fin de grado al uso. Es un programa de aceleración de startups reales, diseñado para que quienes están a punto de graduarse escalen sus empresas con criterio, estructura y propósito.
¿Os imagináis con 21 años siendo CEO de vuestra propia empresa? En mi caso, a esa edad pensaba en muchas cosas… pero desde luego no en liderar un proyecto real, con clientes, equipo y facturación. ¡Qué pena que LEINN no existiera entonces!
Este es el segundo artículo de la serie sobre nuestros programas de Incubación y Aceleración en LEINN. A lo largo de los cuatro años, el programa está lleno de piezas que acompañan la evolución natural del emprendimiento, pero una de las más decisivas llega en el último curso: el Programa de Aceleración de Startups (SUP) y el de Intraincubación Corporativa (COP). Si en el artículo anterior hablábamos del COP —donde trabajamos con empresas en retos de innovación—, hoy el foco está en el SUP (Startup Process): nuestro camino de aceleración, diseñado para que los proyectos de los LEINNers crezcan de forma sostenible, con criterio y sin perder su razón de ser.
¿Qué es el SUP y por qué es diferente a cualquier otra asignatura?
El SUP (Startup Process) es el programa de aceleración de startups de 4º de LEINN: un espacio diseñado para que los proyectos reales de los estudiantes den el salto de proto-startup a negocio consolidado. A diferencia de los enfoques teóricos de otras carreras, aquí no se estudia cómo escalar una empresa, se hace.
El SUP comienza cuando los proyectos ya han sobrevivido a varios inviernos. Entre primero y tercero, los LEINNers han descubierto lo que realmente significa emprender: lanzar, cerrar, iterar, frustrarse y celebrar pequeñas victorias. Puro learn by doing, conviven con la incertidumbre y trabajan con el fracaso rozándoles los talones.
Llegan a cuarto curso con prototipos convertidos en productos, primeras ventas reales y modelos que empiezan a demostrar su viabilidad. Son proto-startups con raíces firmes, pero que todavía necesitan estructura para crecer de forma sostenible. Ahí es donde entra el SUP: un proceso diseñado para profesionalizar, consolidar y escalar. Acompañamos a cada equipo a afinar su modelo, validar su crecimiento y avanzar con propósito, transformando proyectos prometedores en negocios con visión y estructura.
¿Cómo funciona el programa SUP paso a paso?
El SUP no es un programa lineal con contenidos fijos. Funciona por sprints de trabajo que se adaptan a la realidad de cada startup. Cada sprint pone el foco donde más lo necesita el equipo en ese momento: propósito, propuesta de valor, modelo de negocio, experiencia de cliente o estrategia de crecimiento.
Y no es tarea fácil: acelerar una startup de formación en IA como Sapinn no se parece en nada a hacerlo con una marca de moda como ONE DILEMMA o una agencia de live shopping como ForLives. La complejidad —y la riqueza— del programa está precisamente en eso: en adaptar marcos y herramientas al contexto de cada proyecto sin perder la exigencia ni la esencia del aprendizaje.
Estos son los bloques de trabajo principales que se abordan durante el SUP:
- Propósito y propuesta de valor: los equipos vuelven a la raíz para revisar por qué existen y qué impacto generan.
- Modelo de negocio: se analiza si el modelo es sostenible, escalable y coherente con el propósito.
- Experiencia de cliente y marketing: se trabaja qué significa realmente aportar valor al usuario final.
- Estrategia de crecimiento: se exploran vías de expansión basadas en evidencia, no en intuición.
- Organización, alianzas y financiación: se aborda desde lo estratégico y lo ético, no solo desde lo técnico.
¿Qué aprenden exactamente los estudiantes en el SUP?
En el SUP los estudiantes no reciben respuestas: aprenden a hacerse las preguntas correctas. Cada sprint de trabajo aborda tensiones reales que cualquier persona emprendedora reconocería fuera de la universidad.
Cada sprint dentro del SUP pone el foco donde más duele, pero también donde más transforma. Los equipos vuelven una y otra vez a la raíz: propósito, propuesta de valor y modelo de negocio, revisando por qué existen, qué impacto generan y si su proyecto realmente lo refleja. Desde ahí, las conversaciones se expanden hacia la experiencia de cliente, el marketing y la estrategia de crecimiento, explorando qué significa realmente aportar valor.
Un ejemplo concreto: una startup de formación para jóvenes en zonas rurales como MYCOOP puede preguntarse si su mensaje llega con claridad, mientras un estudio creativo que convierte espacios en experiencias visuales como Dale Color se plantea cómo construir comunidad. En cada caso, lo importante es aprender a escuchar, interpretar señales y ajustar el rumbo con sentido.
Más allá del producto o el mercado, se trabaja también lo que sostiene cualquier proyecto a largo plazo. Estas son algunas de las preguntas reales que los equipos tienen que responder:
- ¿Estamos preparados para escalar sin perder el propósito?
- ¿Necesitamos inversión externa o es momento de fortalecer la base?
- ¿Nuestra estrategia nos permite crecer ofreciendo nuevos servicios o solo repetimos lo que ya funciona?
- ¿Cuál debería ser nuestro sueldo?
Lo que este programa no encontrarás en ninguna otra carrera
El SUP no es un taller de emprendimiento ni una materia optativa. Es un proceso de aceleración real, con la misma exigencia que encontrarías en una incubadora o aceleradora profesional, pero dentro de un grado universitario oficial avalado por Mondragon Unibertsitatea (Universidad de Mondragón). Eso lo diferencia de cualquier otra propuesta académica en España.
LEINN aplica el MTA Model (Mondragon Team Academy Model), una metodología de aprendizaje basada en equipos y proyectos reales que nació en Finlandia hace más de 30 años. El SUP es su expresión más avanzada: el momento en que todo lo aprendido se pone al servicio de escalar un negocio real.
Una empresa de LEINN formada por 20 jóvenes, al terminar el grado, habrá facturado un mínimo de 300.000 euros y habrá lanzado más de 30-40 proyectos al mercado. No son simulaciones: son negocios reales, con clientes reales y responsabilidad real.
¿Qué diferencia hay entre aprender a emprender aquí y hacerlo en una carrera tradicional?
La diferencia esencial es que en LEINN no te preparas para emprender algún día: ya lo estás haciendo. Mientras en otras carreras el emprendimiento suele ser una optativa, un trabajo final o un caso de estudio, en LEINN es el eje de todo el grado. Y en 4º, con el SUP, la exigencia alcanza su punto más alto.
En el fondo, el SUP no es una receta para acelerar rápido en cuatro meses, sino una conversación continua entre visión y evidencia, entre propósito y sostenibilidad, entre el «esto pinta genial» y el «estoy hasta las narices, necesito que me dé el aire». Es un espacio donde los equipos aprenden que escalar no significa correr más rápido, sino hacerlo con conciencia, consistencia y propósito… y sí, entre medias, también con pizzas, cervezas y muchas risas para sobrevivir a las semanas más duras.
Lo que realmente buscamos es que, cuando acabe LEINN, esta forma crítica de pensar les siga acompañando. Que el proceso deje posos, como el buen café, y que cada uno de ellos se lleve consigo esa mentalidad inconformista y reflexiva para todo lo que venga después.
Los LEINNers: personas emprendedoras que aprenden cayéndose
En definitiva, toda esta aventura es lo que más nos inspira a acompañarlos y luchar junto a ellos. Cada año vemos nuevos LEINNers que, con la misma naturalidad con la que comparten unos tuppers y unos Monsters en jornadas agotadoras, toman decisiones difíciles, gestionan la incertidumbre y aprenden a levantarse tras cada tropiezo. Ser persona emprendedora a esa edad no es un juego ni una moda; es un acto de valentía y madurez poco común. Como dijo una vez uno de nuestros Team Coaches, «los LEINNers no son resilientes, son anti-frágiles: cada caída les hace mejorar y ser más fuertes.» Sinceramente yo alucino con ellos muchas veces…
Por eso, este cierre no podía ser otro que una felicitación sincera a todos los LEINNers que transitan este camino:
A quienes siguen creyendo en sus ideas cuando nada parece fácil. A quienes aprenden, caen, se reinventan y vuelven a intentarlo. Tenéis toda mi admiración y respeto. No solo por lo que estáis construyendo, sino por cómo lo estáis haciendo: con esfuerzo, propósito y una determinación que inspira.
Y para terminar, una pequeña pregunta: si volvieras a tener 21 años, ¿en qué te gustaría emprender? ¿Sería en lo mismo que ahora?…
¡Nos vemos en el próximo artículo! ¡Gracias por tu tiempo!
Y, por supuesto, gracias a todos los LEINNers y profesionales que están compartiendo este camino.
Preguntas frecuentes sobre el programa SUP y aprender a emprender en LEINN
El SUP (Startup Process) es un programa de aceleración real. Los equipos trabajan con sus propias empresas, que ya tienen clientes y facturación desde los años anteriores del grado. No se trata de simular un negocio, sino de escalar uno que ya existe. Es comparable a una aceleradora profesional, pero integrada dentro del grado universitario oficial LEINN.
Sí. LEINN (Liderazgo, Emprendimiento e Innovación) es un grado universitario oficial en España donde creas empresas reales desde el primer año. En 4º, el programa SUP está diseñado específicamente para escalar esas empresas. Al terminar el grado habrás fundado, gestionado y escalado un negocio real, no un proyecto ficticio.
Los proyectos son muy diversos: desde startups de formación con inteligencia artificial (como Sapinn), hasta marcas de moda (ONE DILEMMA), agencias de live shopping (ForLives) o iniciativas de impacto social (MYCOOP). Lo que tienen en común es que todas son reales: tienen clientes, generan ingresos y operan en el mercado.
Una empresa de LEINN formada por 20 jóvenes, al terminar el grado, habrá facturado un mínimo de 300.000 euros acumulados a lo largo de los 4 años y habrá lanzado más de 30-40 proyectos al mercado. Estas cifras corresponden a negocios reales, con clientes reales, no a simulaciones académicas.
LEINN se estudia en los laboratorios de aprendizaje de TeamLabs/ en Madrid, Barcelona y Málaga. Es un grado oficial avalado por Mondragon Unibertsitatea (Universidad de Mondragón). Si quieres conocer el programa de primera mano, puedes asistir a las Jornadas de Puertas Abiertas que se organizan en las tres ciudades.
