Durante los meses de diciembre y enero hemos recorrido distintos puntos de España y también Andorra, participando en ferias de orientación universitaria, talleres y charlas en centros educativos.
Creamos Laboratorios de Aprendizaje para empresas que quieren elevar sus competencias de innovación y emprendimiento activando proyectos que acercan a la corporación a sus objetivos de desarrollo.
Durante los meses de diciembre y enero hemos recorrido distintos puntos de España y también Andorra, participando en ferias de orientación universitaria, talleres y charlas en centros educativos.
El laboratorio de aprendizaje radical TeamLabs, como socio del 22@Network Barcelona, ha participado este jueves 14 de noviembre en la 22@Comissió d’Empresa i Sostenibilitat, junto a la empresa de servicios de tecnología circular, Foxway.
El 10 de Octubre de 2024, tuvimos la oportunidad de facilitar una sesión de trabajo en el laboratorio de innovación de Santalucía Impulsa, área de innovación de Santalucía Seguros, en Madrid.
Tiene mucho significado para nosotros, debido a que es fruto de relaciones de confianza que atesoramos en TeamLabs/ con dos de nuestros clientes habituales como son Ecoembes y Santalucía, más concretamente con sus respectivas áreas de innovación The Circular Lab y Santalucía Impulsa.
Más de cien docentes y equipos directivos de veintitrés centros educativos de toda España han comenzado la primera edición de Tiimi__, el nuevo servicio de desarrollo de talento creado por Grupo Anaya y el laboratorio de aprendizaje radical TeamLabs.
Jorge Bofarull, de 23 anys, acaba de lanzar Casa Napoli, una marca de pizzas que captura la esencia de la auténtica pizza napolitana y que está lista para disfrutar en casa.
LUP, proyecto empresarial que nació en el laboratorio de Oñati (Gipuzkoa) del Grado LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación) de Mondragon Unibertsitatea, ha ganado la prestigiosa Impact Social Cup de emprendimiento social.
El curso que viene nos enfrentaremos a un reto en el nuevo laboratorio de TeamLabs/ con un equipo de LEINNers que prototiparán nuevos proyectos emprendedores, con foco en la economía circular y en la industria 4.0.
Nueve jóvenes graduadas en Liderazgo Emprendedor e Innovación (LEINN) por Mondragon Unibertsitatea y TeamLabs han sido seleccionadas para formar parte de la «Guía de Mujeres Líderes del Ecosistema Empresarial” realizada por WITH con el apoyo de la empresa pública ENISA.
El proyecto del nuevo laboratorio de emprendimiento e innovación impulsado por Mondragon Unibertsitatea y TeamLabs, junto al Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Activa, será una realidad a partir de 2025.
Recientemente ha concluido con excelentes resultados la VI Edición del programa de intraemprendimiento de Santalucía Impulsa Empleados, en la cual hemos participado en el co-liderazgo de la fase de incubación junto al equipo de innovación corporativa de Santalucía Impulsa por tercer año consecutivo.
En un entorno de cambio constante y acelerado,
o estás dispuesto a perderte o estás perdido. Aprender -enfrentarse con naturalidad y confianza a retos desconocidos, sin miedo a no saber- es la herramienta infalible para adaptar, reaccionar, anticiparse y mantenerse competitivo.
Aprender -y hacerlo rápido- acelera la transformación de las organizaciones y su capacidad de innovación. Por eso, la cultura de aprendizaje se eleva a pilar empresarial estratégico. Pero las personas no adquieren mentalidad de aprendizaje con formación.
La entrenan en equipo, en proyectos reales, en contextos de laboratorio que fomenten la autogestión y la experimentación.
Por ello, creamos laboratorios de aprendizaje radical para inocular
en las corporaciones una cultura de emprendimiento e innovación. Un laboratorio donde el trabajo con proyectos reales sea la base para la obtención de nuevas habilidades, herramientas y formas de trabajo que puedan extenderse por toda la compañía. Provocando así, una capacidad real para innovar e intraemprender en equipo.
El objetivo del Radical Learning Lab (RLL) es impulsar proyectos de innovación que impacten en el crecimiento de las empresas. Crear y extender una cultura de aprendizaje que convierta la innovación en una nueva forma de trabajar de los equipos.
Un Radical Learning Lab (RLL) es un espacio de conexión entre los retos estratégicos de la organización y el talento necesario para resolverlos.
Todo con un doble objetivo: Obtener soluciones implementadas; y Formar y transformar equipos y formas de trabajo mediante una estrategia de aprendizaje.
Esto se concreta en 5 elementos que conforman el RLL:
01/ Modelo de gobierno del RLL. Foros propios de gestión y dirección del RLL que garanticen la orientación de los retos y la viabilidad de las soluciones.
02/ Áreas de Oportunidad. Focos estratégicos para la organización de dónde pueden extraerse retos concretos que proponer a los equipos de trabajo.
03/ Comunidad y Equipos emprendedores. Una comunidad de talento interno, complementada con LEINNERS, a los que se asignan los retos a resolver.
04/ Proceso de trabajo y aprendizaje. Un proceso detallado para que los equipos puedan resolver los retos propuestos y reflexionen sobre los aprendizajes adquiridos en el camino.
05/ Espacios de propagación. Foros de encuentro con el resto de la organización para promover la cultura de aprendizaje mediante la socialización de los diferentes proyectos y sus resultados.