Por Humberto Matas (Chief Innovation & Development Officer TeamLabs/)
Making the World a Radical Learning Lab (Hacer del mundo un laboratorio de aprendizaje radical) es un principio muy presente en TeamLabs/ que puede llegar a intimidar por su ambición, pero que resulta una fuente de inspiración diaria.
Es una forma de relacionarnos con el mundo. Una búsqueda constante de oportunidades para crear espacios de experimentación. Espacios donde el aprendizaje emerge de la acción y la reflexión, donde la certeza es sustituida por el diálogo y la solución correcta por un proceso de prototipado continuo.
Afortunadamente, no estamos solos en la búsqueda de esos espacios. Cada año encontramos más compañeros de viaje. Organizaciones con la misma ambición y con las que construimos complicidades a través de proyectos conjuntos.
El primer trimestre del año es el momento en que muchas de estas relaciones se ponen en marcha y hacen tangible el impacto que podemos crear cuando colaboramos con otros.
Los Laboratorios de Innovación e Intraemprendimiento de Santa Lucía o Deloitte, donde tenemos la oportunidad de contribuir a la creación de nuevos modelos de negocio y a la extensión de una cultura innovadora. Addventure, de la mano de los Consellos Sociales de las Universidades de A Coruña y Santiago de Compostela, donde ayudamos a fomentar una actitud emprendedora desde la Universidad. El trabajo iniciado con la Fundación Margarita Salas para acercar el emprendimiento a perfiles STEM. El apoyo a Barcelona Activa, del Ayuntamiento de Barcelona, para acompañar a más de 100 jóvenes en su acercamiento al mundo profesional.
Y por supuesto nuestra alianza estratégica con el Grupo Anaya, para extender la innovación al mundo educativo con proyectos como Tiimi_ y Henko. Son ejemplos de las colaboraciones que estamos trabajando actualmente con el objetivo de seguir creciendo, ampliando las conexiones con otros agentes y ecosistemas que nos permitan hacer del mundo un gran laboratorio de aprendizaje radical.
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