Avui compartim una notícia important per a TeamLabs/: el nostre Pla d’Igualtat està aprovat i registrat oficialment. És públic i accessible a través de RegCon (el registre de convenis, acords col·lectius i plans d’igualtat).
Podria semblar un tràmit. Per nosaltres és un acte de coherència. Quan una organització compleix quinze anys, creix, es fa complexa i travessa etapes exigents, l’essencial no es protegeix amb discursos, es protegeix amb estructures que obliguen a sostenir-ho. El Pla d’Igualtat és exactament això: convertir una manera de fer en un compromís formal, mesurable i amb seguiment.
Diàleg social i negociació
Aquest Pla s’ha treballat en el marc d’una Comissió Negociadora. Es va convocar els sindicats més representatius i la negociació es va dur a terme amb la UGT en representació de les persones treballadores de tota l’empresa. La Comissió Negociadora va quedar constituïda l’11 de juny del 2025.
Registrar aquest Pla ha estat un pas pràctic cap a més democràcia a la feina: institucions de negociació, dades i seguiment.
Què implica el “Pla” a la pràctica
Un pla seriós és un sistema: diagnòstic, objectius, mesures, responsables, calendari i indicadors de seguiment. El Pla s’aplica a tota l’empresa i a tots els nostres laboratoris (Madrid, Barcelona i Màlaga), amb una vigència de quatre anys des de la seva signatura.
Inclou auditoria retributiva amb la mateixa vigència.
L’objectiu de fons és simple: que la igualtat no depengui d’inèrcies, de sensibilitats puntuals o del “mentrestant”, sinó de compromisos mesurables en àmbits clau com la selecció, la promoció, la formació, la conciliació, la transparència retributiva, la prevenció de l’assetjament i la comunicació inclusiva.
Justícia retributiva: transparència i disseny organitzatiu
A més de l’auditoria i la lògica de transparència retributiva que exigeix el Pla, a TeamLabs/ sostenim des dels nostres inicis una convicció organitzativa: la justícia salarial és disseny, no retòrica. Per això treballem amb una forquilla salarial inspirada en el model MONDRAGON, limitant distàncies internes entre les persones que cobren més i les que menys per protegir l’equitat, reforçar la confiança i sostenir una cultura on el valor el crea l’equip.
Seguiment: allò que dona credibilitat
El Pla defineix una Comissió de Seguiment paritària (empresa i UGT), amb reunions anuals; la primera està prevista per al primer trimestre del 2027. Perquè el que no es revisa es degrada; i allò que no es mesura es queda en intenció.
La reflexió de fons: igualtat com a qualitat del treball en equip
El nostre convenciment és simple: la diversitat i l’equitat milloren els equips i la primera diversitat és la de gènere. No és un eslògan. És una condició de qualitat: millors converses, millors decisions i millor aprenentatge col·lectiu enriqueix el tipus de món capaç d’imaginar i construir.
Per això entenem la igualtat com un eix transversal: a l’organització, a la comunitat i als entorns d’aprenentatge que dissenyem (com LEINN, on aprendre en equip és el cor del model). Continuarem cuidant aquest equilibri amb el mateix criteri amb què cuidem la resta: mètode, persistència i diàleg.
Enregistrar aquest Pla d’Igualtat és, en el fons, adquirir, públicament, un compromís de continuïtat i fer una declaració de maduresa: que volem continuar construint TeamLabs/ amb respecte a la dignitat de les persones, amb diàleg social real, i amb una arquitectura d’equitat que no depengui del clima del moment, sinó de compromisos verificables amb un grup de persones que ha sabut aixecar.
